Como a Arábia Saudita se torna um destino mundial de comércio e experiências
A Arábia Saudita transforma-se rapidamente num destino mundial de comércio e estilo de vida através de grandes investimentos ligados à Vision 2030.
Em Riade, Jeddah e novas regiões turísticas, surge uma geração de destinos que combina comércio, hotelaria, entretenimento, gastronomia, cultura e tecnologia numa dimensão rara.
O país repensa o que podem ser centros comerciais, bairros e atrações.
Cria uma economia de experiências que incentiva permanecer, explorar e estabelecer ligações com lugares e marcas.
Da diversificação económica à criação de destinos
No centro está a Saudi Vision 2030, estratégia de diversificação, qualidade de vida, turismo, cultura, entretenimento e comércio.
As atividades não petrolíferas representaram cerca de 51% do PIB real em 2024, segundo um resumo do relatório anual da Vision 2030.
O turismo ultrapassou cem milhões de visitantes anuais em 2023, sete anos antes do previsto. O objetivo subiu para 150 milhões de turistas nacionais e internacionais em 2030, segundo o relatório Tourism Trends and Policies da OCDE.
Em 2024, o país recebeu cerca de 116 milhões de turistas, mais 6%. A despesa turística atingiu cerca de 284.000 milhões de riais sauditas, mais 11%, segundo a Saudi Press Agency.
O crescimento continuou em 2025. Dados oficiais da DataSaudi registaram cerca de 123 milhões de turistas: 29,3 milhões internacionais e 93,3 milhões nacionais.
Cada visitante cria procura de hotéis, restaurantes, transportes, entretenimento, cultura e comércio, sobretudo de lugares que reúnam várias experiências.
O centro comercial tradicional reinventa-se
O percurso habitual era chegar, observar, comprar e sair. Os novos projetos sauditas são concebidos de outra forma.
Lojas combinam-se com restaurantes, eventos, entretenimento familiar, espaços públicos, hotelaria, cultura e experiências digitais. O objetivo é criar destinos que as pessoas escolham visitar, revisitar e recomendar.
Westfield Riyadh exemplifica a mudança: cerca de 185.000 metros quadrados de área arrendável, mais de trezentas marcas, mais de 75 lojas de referência, quatro zonas gastronómicas e entretenimento. Prevê mais de vinte milhões de visitantes anuais.
Até oito centros sauditas poderão adotar Westfield num acordo entre Cenomi Centers e Unibail-Rodamco-Westfield, inicialmente de dez anos, prorrogável por mais dez, segundo a Unibail-Rodamco-Westfield.
Operadores internacionais veem o país como local para criar a próxima geração de destinos comerciais.
O comércio integra uma economia de experiências mais ampla
A transformação liga-se a entretenimento, hotelaria e cultura. O Quality of Life Program apoia esses setores, turismo e desporto dentro da Vision 2030.
Eventos atraem visitantes, que utilizam hotéis, transportes, restaurantes, atrações e lojas. Distritos culturais apoiam boutiques e gastronomia. Entretenimento aumenta permanência e regressos.
Comércio e gastronomia representaram quase 45% da despesa em pontos de venda no primeiro trimestre de 2025. Restaurantes e cafés corresponderam a 29% das transações e 99.000 milhões de riais, segundo a análise da Knight Frank sobre comércio e gastronomia sauditas.
Os destinos podem captar atividade muito além da compra de produtos. Compras, refeições, convívio, entretenimento e descoberta tornam-se um percurso conectado.
Unir património e modernidade
A estratégia também utiliza história, cultura e identidade para criar experiências.
Diriyah, origem do primeiro estado saudita e local do património UNESCO At-Turaif, torna-se um destino cultural e de estilo de vida.
Combina património, restaurantes, hotelaria, eventos, espaços públicos e comércio. Bujairi Terrace reúne arquitetura saudita, gastronomia internacional e vistas de At-Turaif num ambiente pedonal. A plataforma oficial de visitantes de Diriyah apresenta a área como encontro entre passado e futuro.
Poucos destinos conseguem combinar novos projetos, história nacional distintiva, tradições vivas e lugares de relevância histórica.
Cidades inteiras concebidas para experiências
As ambições vão além dos centros comerciais. A carteira de megaprojetos do Public Investment Fund inclui entretenimento, turismo, cultura, desporto e novas formas de vida urbana.
Qiddiya City apresenta-se como a primeira cidade mundial criada para brincar, combinando parques, desporto, jogos, cultura, hotelaria e comércio.
New Murabba será um novo centro de usos mistos em Riade, com mais de 1,4 milhões de metros quadrados comerciais e dez mil quartos de hotel, além de escritórios, casas, museus, teatros, restaurantes e entretenimento, segundo o projeto New Murabba.
Importa a filosofia: integrar comércio na forma de circular, trabalhar, descansar, descobrir e interagir.
As marcas precisam de considerar apresentação teatral, adaptação local, personalização e participação para serem relevantes nesses destinos.
O percurso pode melhorar através de:
- Informação multilingue e assistência de IA
- Orientação interativa em espaços grandes e complexos
- Narrativas imersivas e demonstrações de produtos
- Promoção conectada de eventos, comunicação e publicidade
A tecnologia integra o próprio destino
Orientação digital, informação interativa, assistência multilingue, publicidade imersiva e atendimento com IA tornam grandes destinos mais intuitivos.
Um assistente holográfico recebe, responde, explica atrações, orienta e recomenda. Sem interação, o mesmo display torna-se plataforma publicitária de grande impacto.
Isso importa com destinos maiores, mais visitantes internacionais e convergência de comércio, turismo e entretenimento.
A IA holográfica pode combinar a capacidade de expansão digital com presença, personalidade e envolvimento.
Na Miirage, acreditamos que esta tecnologia será importante na competição por visitantes e atenção.
Uma grande oportunidade para marcas mundiais
O sucesso exige mais do que entrar no mercado.
O modelo saudita é moldado pela cultura, população jovem e conectada, procura interna e turismo crescente.
Os melhores conceitos combinam qualidade mundial e relevância local, utilizando tecnologia para melhorar o percurso e integrar a experiência maior do destino.
O comércio compete pelo que se pode ver, fazer, partilhar e recordar. Para proprietários, experiências aumentam permanência, apoiam publicidade de alto valor, receitas e relações.
A Arábia Saudita define o futuro do comércio
A dimensão dos planos traz desafios de sustentabilidade, viabilidade comercial e serviço às comunidades.
A direção é clara: turismo cresce, marcas entram, cultura e entretenimento desenvolvem-se e centros e bairros tornam-se destinos mistos de experiências.
O país utiliza a Vision 2030 para criar um ecossistema conectado de comércio, cultura, hotelaria, entretenimento e tecnologia.
Se a ambição produzir experiências consistentemente excelentes, ajudará a definir a próxima geração de destinos mundiais.
A Arábia Saudita cria um novo modelo mundial de destinos para viver experiências.Leitura complementar
- Visão geral da Saudi Vision 2030
- Saudi Vision 2030: Quality of Life Program
- OCDE: tendências e políticas de turismo na Arábia Saudita
- Saudi Press Agency: desempenho do turismo em 2024
- DataSaudi: estatísticas de turismo
- Cenomi Centers: Westfield Riyadh
- Parceria Unibail-Rodamco-Westfield e Cenomi Centers
- Knight Frank: The Saudi Report 2025, comércio e gastronomia
- Plataforma oficial de visitantes de Diriyah
- Megaprojetos do Public Investment Fund
- Qiddiya Investment Company
- Projeto oficial New Murabba